??? 時至歲末年關，為保證年度目標的圓滿完成，抓好各在建項目的質(zhì)量安全管理，12月22日，公司董事長、總經(jīng)理趙應華帶領總公司相關部門負責人來到邵新四標檢查指導工作。 ??? 在項目部，趙總聽取了項目負責人關于前期施工情況的匯報，對項目部前期所做的工作給予了肯定。隨后，趙總一行來到施工一線對各項安全措施、人員操作是否規(guī)范等情況進行了詳細檢查，并查閱了各項施工檢驗報告等資料。在檢查中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在起點段填石路基很不規(guī)范；塌方地段沒有及時處理；橋梁外觀質(zhì)量較差；部分挖方地段沒有開挖邊溝，排水不暢；部分路段路基質(zhì)量、形象不理想等問題。趙總立即作出重要指示，要求項目負責人進一步加強安全防護工作，增加安全警示牌，明確責任人作業(yè)區(qū)，克服麻痹思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保生產(chǎn)安全，讓人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日。并提出五點具體要求：一是要全力以赴保暢通；二是質(zhì)量隱患要及時糾改；三是全線橋梁施工要進行規(guī)范化管理，確定安全責任人，嚴禁不合格材料進場，在確保工程質(zhì)量的前提下進行保形象、突進度；四是要對全線安全隱患進行一次大排查，消除安全隱患；五是要采取強有力的措施，加強成本控制和管理，節(jié)約和降低施工成本。針對項目部存在的諸多問題，總公司下達了整改通知，責令項目負責人立即整改到位。通過檢查一項整改一項，有效增強了各在建項目的質(zhì)量安全責任意識，為圓滿完成年度目標提供了堅實的保障