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推安全文化 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理


????2月15日下午,副總經(jīng)理羅振華在公司17樓會(huì)議室舉行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工講座,向參會(huì)人員宣傳和部署了實(shí)施項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工的有關(guān)內(nèi)容。 ??? 副總經(jīng)理羅振華指出:標(biāo)準(zhǔn)化管理就是在工程建設(shè)期間,對(duì)工程涉及到的施工技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程監(jiān)督等各方面的內(nèi)容和問(wèn)題,明確提出符合實(shí)際、符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。真正做到“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”,使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各節(jié)點(diǎn)、部位、階段。形成“實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 ??? 副總經(jīng)理羅振華指出,標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,如何全力推進(jìn),深入推進(jìn),持久推進(jìn),要采取一系列長(zhǎng)效機(jī)制措施保障。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取了整堂講座并踴躍發(fā)言,相互交流了各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次講座,公司將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工的意義直接傳送到了工地的一線,為一線工作的順利實(shí)施起到了指導(dǎo)作用。